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公司新闻
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运营标准化阶段性总结
贯彻落实公司标准化建设的要求,做到“有标可依,有标必依,执标必严,违标必究”20189月初,成立内蒙站点标准化小组通过组织培训学习领会标准化意义,树立标准化管理新理念,深化落实到站点工作将标准化作为主要工作来抓
1、加强培训工作,努力提高标准化工作水平
只有使全体员工认识到企业标准化工作的重要性,才能促使员工在生产、经营活动中自觉按标准去规范行为,保证标准化工作持之以恒的动态优化和完善。通过培训增加了全体员工对标准化工作重要性的认识,才能提高企业标准化工作水平。

                      
                                                                 例如离心泵培训,员工学习津津有味
2、制定目视化管理标准
 
                     
                           
  
                参观通道标准绘制
3、现场目视化成果
通过图片配合文字的形式更加直观的了解现场,促进对现场的充分学习,宣传企业文化,宣传正能量 

                     
 
                   清爽的工作环境 
                    
4、固化与传承
首先把标准形成制度文件;然后进行培训,固化操作,做到同一标准;最后完善总结,把资料形成数据库存档,进行知识传承。
                 
                                                                   可复制传承
企业标准化是一项长期性工作,需要不断完善和提高。今后,我们将继续持之以恒进行标准化管理,使标准化管理为公司创造更多的价值。
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