● 运营新闻

01标准化推进 | 2023年第一季度标准化工作成果公示

2023年3月末，运营事业部标准化小组对各运营站标准化推行项及计划汇报材料进行季度检查。根据检查结果及评分标准，汇总2023年第一季度标准化评比最终得分如下：

评分说明：

1、2023年第一季度内蒙、山西区域地面站点最终得分，由标准化工程师依据《标准化考核管理细则》汇总本季度各月份执行验收分数，取三个月的平均值，按照90%的权重计入本站最终得分。

2、依据《标准化季度推进计划表与总结材料评分表》对各运营站提交的季度计划与总结材料进行评分，按照10%的权重计入本站最终得分。

2月份对各站标准化推行项及计划汇报材料进行月度检查，总结出以下亮点与不足

亮点：

1.新项目标准化推进计划自2022年10月起至2023年3月终止，计划执行情况较好，合盛、鸟山两站基本完成计划任务，在标准化提升中取得丰硕成果；

2.母杜柴登深度水运营站举一反三，在建立隐患排查台账的基础上，对专项检查等其余检查内容同样进行统计归档；

3.母杜柴登深度水、巴彦高勒运营站在第一季度标准化推进过程中，大力改善现场环境，提高现场标准，并取得优异成绩，为员工提供良好工作环境。

不足：

1.标准化季度计划与总结中，各站点均存在计划与总结工作项目差异的情形；

2.合盛、鸟山运营站检查资料提供不仔细、不认真，重复完成此项工作，导致评分落实滞后；

3.铁新、葫芦素运营站季度总结提交不及时。

02安全生产 | 运营事业部召开安全工作会议

4月2日，运营事业部围绕门克庆井下胶轮车自燃事故召开安全专项会议，会议部署运营事业部各主管/工程师及各站点安全员对所有地面井下站点及办公室宿舍开展安全专项检查，共计检查查出安全隐患57项，要求站点立即落实整改，运营事业部安环部跟踪检查。

4月3日，运营事业部针对安全检查结果召开安全通报会，公司总经理钟总、人资企管部经理张鹏、运营事业部全员及各运营站长、安全员参会。

运营事业部副总经理黄飞要求：运营事业部各主管要积极配合站点人员进行隐患整改，主管要在自己的专业领域进行对应的专业性检查。

运营事业部总经理赵振强提出三点要求：一是事业部安全管理要做到全覆盖，尤其是各站点运行风险存在差异，在安全管理上要给与不同的关注；二是隐患排查要进行分类处理，同时各专业主管要多做专项安全检查，管业务同时也要管安全，不能只查现场隐患，还要检查员工思想意识，现场安全管理执行，员工知识技能掌握等。三是提升管理人员与员工的专业素质，完善机制，多做专业培训；增强员工在应急演练中应急处置实操技能，同时多做技能比拼，不单纯靠安全活动组织。

公司人资企管部经理张鹏提出三点要求：一是隐患整改不隔月，办公区域和宿舍也要进行覆盖；二是加强管理员工的安全宣传教育，提高安全意识，夯实安全管理责任，同时做好站点人员宣传教育工作，提升安全专业能力；三是临近“五一”假期，安全大检查运营事业部细节要考虑全面，确保安全检查无死角，避免发生安全隐患问题。

公司总经理钟总首先对运营事业部针对事故后的处置与部署的迅速反应表示肯定，提出本次事故是中煤集团频繁发生重大事故的背景下发生的，整体来讲安全形势不容乐观，安全压力从国家到企业都很大。现要求接下来要重点做好：

一、提高安全意识。“安全为了生产，生产必须安全”，各级人员应牢固树立安全意识，时刻警醒不放松。就如何提高安全意识，运营事业部应召开专题会议，重点研究一个“行之有效，高效简洁”的方式，确保高效。

二、提升专业能力。以运营事业部为先导，专业化人才培养做好“一号工程”，事业部总经理赵振强亲自抓，本月必须提交安全人才培养学习工作计划，提高我们运营团队的安全专业防范、救治、应急管理等能力。

三、加大管理力度。运营事业部和站点两级，不仅每个月材料汇报，还要看到具体的行动落实，安全管理要加大奖罚力度，建立考核机制；同时站点要把安全责任担当起来，不能仅靠安环部；如何提高意识、如何加强专业能力、如何加大管理力度，事业部对安全管理工作要拿出切实有效的落地方案，4月份完成。

四、严抓井下安全。各级管理对井下检查工作要到位，门克庆、葫芦素井下要设置安全员,事业部本月完善安全管理架构报公司。

五、严抓有限空间作业安全。北京水站，缺氧窒息火灾这类问题，事业部要加强监督，并且每一位主管去了都要把安全工作纳入工作项。

六、强化驻外站点安全管理工作。鸟山运营站作为新站点，山西运营站业务繁忙，站点人员整体素质不高，工作经验不够丰富，事业部管理人员要重点关注并赋能。榆林能化过去两年中频繁出现很多的小的事故，作为化工企业安全的重要性与风险更大，运营事业部定期安全检查工作中应列为重点。

● 运营风采

01 北京418医院起火事件反思

◎刘伟

2023年4月18日，北京市长丰医院发生重大火灾事故，目前已造成29人死亡，事故原因还在调查中，虽然惠正实验室不同于医疗单位，但是对于安全的防范应做到警钟长鸣，及时反思思考，防患于未然。

一、消防安全治理应做到“安全第一，预防为主”，把消防安全作为头等大事来抓

火灾带来的危害，人人都懂，但在日常工作中却往往被忽视，被麻痹，侥幸心理代替，往往要等到确实发生了事故，造成了损失，才会回过头来警醒。这就是因为没有把安全防范的工作放在第一位所导致的。“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”至今仍是消防安全治理的主旨所在。而做好预防工作的要害就在于提高对这项工作的重视程度，在工作中，应该以消除火灾隐患、提高防火意识为目的，不作口头文章，以实际行动和措施来切实做好消防安全工作。

二、加强消防安全知识培训，提高防范意识

由于有些工作涉及到易燃化学品等高危险物质，不论是一线工作人员还是治理人员，都应对岗位和部门可能涉及到的火灾风险和消防通道等消防相关设施有充分的了解。不论是火灾高危险岗位人员还是其他人员，都应该定期接受相关专家的消防安全教育培训，内容包括：有关消防法规、消防安全制度、保障消防安全的操作规程，各部门各岗位的火灾危险性和防火措施;各种消防设施的性能、灭火器材的使用方法；报火警、扑救初起火灾和自救逃生的知识和技能等。

三、消防安全工作要做到“三个抓”，不为隐患留空隙

第一是要“抓重点”。涉及到易燃易爆设备和物品的部门除了定期的培训之外，还要经常组织进行防火检查，发现火灾隐患，要记录在案并及时整改。

第二是要“抓薄弱”。相对消防安全隐患少的地区往往是最轻易被忽略的地区，但相对安全隐患少并不代表没有安全隐患。消防安全隐患和生产安全隐患不同，后者只会发生在特定的时间和地点。

第三是要“抓细节”。千里之堤，毁于蚁穴。火灾的防范要从大处着眼，但应该从小处做起。细节不轻易引人注重，如老化的绝缘材料、放错了位置的废纸篓等。但几乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”、“不小心”引起的，这些轻易被忽略的细节很轻易成为小事故的放大器。

（选自/北京站点）

02愿星火可燎原

◎张悦林

4月23日是我站一位员工入职的第62天，如果你们莅临我站点，一定会发现有这么一个人，他就像一道光。不论你什么时候和他说话，他回应给你的都是憨憨的笑脸，给你的工作带来温暖。也许你见到他时，他工服不洁，也许你见到他时，他汗流浃背，也许你见到他时，他是在推车抹灰。他就是我们站点的机修郭文奇，我们都叫他“老郭”。老郭是个让人一眼看上去就很亲切很实在的人，然而现实中的他，不仅实在，还很幽默。我们时常拿他打趣，惹得一片欢笑。老郭在工作中细心、稳重，他不善于表达，但总能把现场的设备“管教”好。日常工作中，他总是忙忙碌碌，吃苦耐劳，一丝不苟，到了每周检查现场的时候，就算有一个不顺眼的地方，他也会默默记在心里，之后去整改完善。在午休的时候，他时常也会去矿里机修工作区学习一下电焊技能。总而言之，老郭是一个有趣又认真的人，因为他的加入，为我们站点增加了很多色彩和欢笑，星星之火可以燎原，相信我们这个团队会越来越优秀。

03学习《领导力》

◎刘强

2023年4月21日，巴彦高勒站长王靖宇给我们常白人员培训学习“什么是领导力”，在学习的课件中给我们讲，领导是一个管理自己和影响他人的过程。好的领导应有能力吸引到志同道合的跟随者，指导并牵引人们上进，而不是生拉硬拽，推一步走一步。这种牵引式的领导完全不同于奖罚的控制过程，因为它能够使得下属更加自愿自发地去工作。

对于这段话我的感触是颇深的，在工作中我们经常听到这样的抱怨：“上有政策，下有对策，现在的管理越来越难做了。”其实在工作中光靠制度和规则是远远不够的。作为制度的制定者不可能对工作的每一个环节，每一个方面都能规范到位，或多或少存在一些制度的死角，这就给应对政策者以很多漏洞和空隙，出现上有政策、下有对策的现象。另一方面，环境和社会总在不断变化，而制度的变化滞后于客观环境的改变，因此单纯依靠制度和规章有一定的局限性，而执行、落实制度主要是人的因素在起作用，自愿、主动遵守这些制度和规章是我们进行管理工作的成功之处，但是这就需要一个合格的领导者，用其自身的感染力、影响力来影响、带动整个团队。

总之，一个合格的领导者应该具备加强自身的素质修养、提高自身的业务处理能力，具备提高与人沟通、营造良好工作氛围的能力，具备提高对员工进行心理辅导的能力，提高促进团队快乐工作的能力。

（选自/巴彦高勒运营站）

04 劳动小记

◎折佳俊

4月10日早上接到门克庆矿方水务环保科通知：“春季到来，风也较大，周边杂草丛生容易引发火灾，各项目部需对自家周边杂草立即进行清理。”

收到消息后，站长立刻购买了镰刀等工具对站点周边杂草进行清理，尽管当天天气恶劣，黄沙漫天，在站长的带领下我们依旧干的热火朝天，体验了一次老一辈人的那种面朝黄土背朝天的劳动。就拿这次割草来说，弯着腰、蹲着，长时间保持这个姿势，腿酸、腰疼，一天下来，很是疲惫；还有恶劣的天气，风吹的满脸沙子，杂草钻进鞋子，袖子里，扎的疼。小时候，经常下地干活，割草、除草、农忙割麦子、摘绿豆...每次喊累时，老一辈人都说，小孩哪会腰疼，哪会累，现在想想只不过是那时候的我们生活条件差，早已习惯了而已，哪像现在的我们娇生惯养吃的好穿的好，一天到晚都不怎么运动，稍微干点活就累的不行。

曾经，回家种地，是跟朋友的玩笑话。每次工作不顺了，就会拿来说笑，仿佛那是最后的退路。却不曾想，种地不仅是一门技术活，更是在极度环境下对身体的严苛考验。

感谢大家：为了站点的安全与美好而付出的汗水，希望以后的日子里大家共同努力，一起加油！

◎高伟东

万物复苏的春天，生命轮回的季节。一年一度的清明节在泪眼婆娑的春雾中来临了，按照习俗，人们要携带酒食果品、纸钱鞭炮等物品到墓地行礼祭拜，望着那孤寂的墓碑和土堆，想着静卧在黄土下的亲人，扫墓者的泪珠便串成了一段段湿漉漉的回忆，暖春的微风也抹不净伤感人的眼睛，在细雨纷飞的思念中，我们与亲人在烟雾缭绕里互望，一幕一幕的前尘往事便在尘封的记忆里悄然涌现，引人深思。

我们跪拜在祖先的坟前，我们重聚在思念的泪眼，突然之间，我似乎明白了清明节的意义，清明扫墓原来并非追思而已，更重要的还是承担责任——逝者已去不可追，请君珍惜眼前人！人生漫长的旅途不会停歇，宗脉的延续是一串加粗的省略号，老人的白发更是清明节最醒目的感叹号。“你养我长大，我陪你变老”，孝顺与赡养是唯一正确的选择，是炎黄子孙对清明的最好诠释，母爱无私，父爱伟大，亲情有爱，善举暖心，“树欲静而风不止，子欲养而亲不待”孝顺与行善不能拖延，不要等到来不及的时候再深深的后悔与自责，我们要饮水思源。

释迦牟尼说：生死呼吸之间，一口气不来，既成来世。生与死本来就是一线之隔，清明节更是让人心生感慨——活着，真好！在生命的漫漫旅途中我们战胜过无数次的困难和疾苦，经历过无数次的悲欢与离合，不能因为一点点的挫折就自怨自艾，自暴自弃，我们要健康平安的活着，要乐观向上的活着，要幸福快乐的活着。我们都是紧握拳头而来，撒开着手而去，在活着时候得做一件件生前死后都无悔无憾的事，认真走完属于自己“活着”的那一段极其微小的人生历程，在岁月的里程碑上刻下属于自己精彩的丰富笔墨。

“清明时节雨纷纷，路上行人欲断魂；借问酒家何处有，牧童遥指杏花村。”此情，此景，是苍天对逝去灵魂的慰籍，也是后人对人生意义的思考。日子还是要往前看的，悲伤过去就是希望，吐故纳新，春和景明，春天就在眼前，好好珍惜吧！

（选自/鸟山运营站）

06成功源自学习

◎王伟鹏

“书山有路勤为径，学海无涯苦作舟”。古今中外，每一位成功者的掌声与鲜花的背后，都离不开无数日日夜夜辛勤积累。由此可见，学习是取得成功的唯一途径！说到这里，为什么要学习呢？其实道理很简单，世上没有不劳而获的事情，只有通过自己的不断努力，不断尝试才能收获成功！

我国古代文学家韩愈曾留下这样一句警世名言：“业精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随”。只有严谨认真的学习态度及日常生活中的点点积累，你才有可能收获成功；反之，如果态度不端正，平常懒懒散散的，总是幻想着机会从天而降，过着不劳而获的生活，那么就注定你一定不会取得成功的。我国古代汉元帝的函相匡衡就是一个勤奋学习的好例子：少年的匡衡非常勤奋，但家里却一贫如洗，为了挣钱养家糊口，白天时，匡衡必须干很多的体力活儿，只有晚上才有时间看书学习。但是由于家里穷的缘故，实在是点不起油灯，只有在墙壁上凿开个小洞，借助隔壁邻家那透过来的微弱灯光，来把书本一一看完，最终通过自己的刻苦学习，成为西汉时期著名的学者。这就是著名的“凿壁偷光”的故事，还有许许多多勤奋的例子多不胜举！现在我们也需要天天练习，不断的学习，每学习一个，就是一个积累，每处理一个问题，也是一个积累。日复一日、年复一年，一个一个的不断积累，最终就会因为量变而达到质变。我可以清晰地看到我自己的成长，我从一个一无所知的小白到现在可以熟练操作设备并能解决一些应急性问题，都是一个一个的积累和学习的成果。只有勤奋学习，就一定会收获属于自己的成功！

一分耕坛，一分收获。我们只有脚踏实地，刻苦认真学习，就一定会到达成功的彼岸！

（选自/鸟山运营站）

07浅谈梦想

◎丛艳春

航船不能没有方向，少年不能没有梦想，梦想是人生指路的明灯，有了正确的人生梦想，就不会迷失方向。梦想是开启万物的钥匙。是不断推动社会变革与人类发展的催化剂。

在不同的社会时期，人们对于梦想也有着不同的认识，人们的梦想也各不相同。毛主席时期梦想是星星之火可以燎原，毛主席带领人民推翻“三座大山”，带领各族人民团结一致，实现了民族独立、人民解放创建了新中国。带领中国人民走上了社会主义建设的道路。在社会主义建设的道路中涌现出了诸多的时代英雄，他们是中国时代进步和普通人梦想实现的缩影和体现。回想解放之前的中国，千疮百孔，饱经沧桑。正因为人民有梦想，民族才会有未来、有希望、才有了现在的新中国。因为有梦想中华大地重新焕发生机，通过中华儿女的共同努力奋斗，赢得了民族独立，维护了国家主权。为中国梦复兴之路奠定了基础。习近平时期梦想是“撸起袖子加油干”、“幸福都是奋斗出来的”，通俗易懂的社会主义建设口号，实则非常有号召力和凝聚力。提醒我们不能忘记先辈们为社会主义建设所作出的努力和牺牲，我们要将先辈的梦想延续。中国梦任重而道远，吾辈仍需努力奋斗，不可松懈！

最后，愿我们为自己、为家人、为社会，为梦想努力奋斗。愿我们为梦想不顾风雨兼程，无畏人生悲欢离合，在追求梦想的道路上即使伤痕累累，面对重重阻碍。也应不忘初心，坚持梦想，从容应对，实现自我人生价值！

（选自/母杜深度水运营站）

08读《生死疲劳》有感

◎滕飞

《生死疲劳》是莫言的代表作之一，书名取自《佛经》生死疲劳，从贪欲起，少欲无为，身心自由。书中的主角是高密东北乡西门屯被枪毙的地主西门闹，他经过几次转世，先后成为驴、牛、猪、狗、猴、结果又成为人。

书中通过把国家历史融合进家族历史，从主角轮回转世的视角，记录了高密东北乡的各色人物在二次土地革命、人民公社化运动、大饥荒、大跃进、大炼钢铁、文化大革命直至改革开放等各个历史阶段的被裹扶，被整饰，被粉墨登场。1950-2000年五十年间，西门闹体验了驴、牛、猪、狗、猴五个轮回。

开头他降生为驴，带着对前世事和尘世人的莫大仇恨，觉得受了全体人的坑骗和背叛，后来逐渐宁静，性格也在兽性和人性中摇摆不定。降生为牛，性情还是很烦躁，对西门闹的记忆还是很深，但也表现出忠顺温厚、冒死倔强的一面。降生为猪，开头对人的记忆渐少而猪的记忆渐多，成为了一头具备人的智商和斟酌才能的猪，而不是附身于猪身上的一个人。降生为狗，几乎不太提起西门闹那一世，而是忠心护主，且成为了狗中政治领袖。这时西门闹的心态已经很平和，体验了几次轮回后也看的很开了。但死后阎王却说他还有一些仇恨的残渣，让他又降生为猴，做猴的两年，几乎没有心理活动，和普通猴子无异。

小说里的人物跨越辈分与姓氏，但是都逃脱不了命运与时代。蓝脸理应是最有意味的人物，他最大的特点是坚持，或者是固执。这本来理应加以称颂与敬畏，但是在那样的时代与背景里，见风使舵的人多如牛毛，坚持信仰的同样大有人在，以反面形象展现的洪泰岳便是一个。信仰与坚持，只是内心的固执，至于正确与否，只是历史走完一个轮回后才能客观评说。假设，历史走向另一个方向，中国人并不会把蓝脸当成是一个正面人物。书中陈述了那么多的生生死死、恩怨情仇，在六道轮回的结束一轮，西门闹即将投生为人时，阎王爷对西门闹说：“我知道你死得冤枉，但天下冤枉的岂止你一个人？”这时当那些几世以前的仇很终究在一次次的轮回中在他心中消散殆尽时，他才得以投生为人。前五次轮回中，西门闹的人性越来越少，兽性越来越多，所谓仇恨也逐步消弭。可是，假设不知为何宽恕而宽恕，那就像不知为何仇恨而仇恨一样，可怜又可笑。这个欲望的坚持与幻灭的故事本身并不崭新，生死轮回的故事也不崭新，两者结合在一起，再加上莫言对各种牲畜精妙幽默的描写，就有了一种前所未有的体验。

当然，这本书的重点是记述了在那个风云既变，斗志昂扬，连牲畜都不得平静的时代，人，是如何一步步变成畜生的。

所以轮回不息，生死皆是疲劳。

（选自/鸟山运营站）

● 读书分享

01 《洛克菲勒留给儿子的38封信》读书分享

第4封    现在就去做所读章节：

读书分享：

我一直相信，机会是靠争取得来的。再好的构想都存在缺陷，即使是在普通不过的计划，只要你确实执行并且继续发展，所取得的效果都会比半途而废的好计划要好得多，因为前者会贯彻始终，而后者缺前功尽弃。所以我说成功没有秘诀，要在人生中取得正面结果，有过人的聪明智慧和一技之长自然好，没有也无须沮丧，只要肯积极行动，你就会越来越接近成功。

1、我也不是一个做事主动，自动自发的行动者。我一直在改变，从不言弃，有的时候也是有很多想法，但是从未付出过实践，更多像是在纸上谈兵。读了这封信，我深刻体会到想法千万，不如付出一件，与事业部的同事共勉。没有行动就没有结果，世界上没有哪一件东西不是由一个个想法付出实践所得来的。人只要或者，就必须考虑行动。

2、行动解决一切。没有行动，什么都不会发生。我们无论如何也买不到万无一失的保险，但我们可以做到的是下定决心去实行我们的计划。缺乏行动的人，都有一个坏习惯：喜欢维持现状，决绝改变。有的时候想想自己也确实如此。

3、这封信比较喜欢这段话，拿出来与大家分享，是否能够引发大家的思考：“很多人都相信心想事成，但我却将其视为谎言。好主意一毛钱能买一打，最初的想法只是一连串行动的起步，接下来需要第二阶段的准备、计划和第三阶段的行动。在我们这个世界上从来不缺少有想法有主意的人，但很少有人懂得成功地将一个好主意付诸实现比在家空想一千个好主意有价值的多。”

（选自/运营读书会/赵振强）

02《卓有成效的管理者》读书笔记

第一条：有效管理首先要有效管理自己。德鲁克提出：领导者绩效与团队成员绩效的比值是固定不变的。读书分享：

理解：如果提高成员的绩效，那首先的提高自己的绩效和要求，带领大家提升团队绩效。我们要突出团队绩效，个人绩效是为团队绩效服务。强调个人绩效会让团队绩效可能效用平平，除非这个个人就是团队。

第二条：做自己擅长的事。德鲁克认为：每个人对大多数事情都是不擅长的，所以重点是找到自己独特的能力，找到擅长做的事，并发挥到淋漓尽致。

理解：“用人所长”是要做自己最擅长的事，集中力量发挥到最大；消除短处，只针对妨碍我们长处发挥的那些短处，其他短处注意避免即可。

第三条：以高效的方式工作。德鲁克认为：我们都有自己的工作方式习惯，有自己习惯的和不习惯的。

理解：我们可能上午更适合独立思考和创作，下午更适合处理日常工作和参与会议工作等。可能安排时间，只有这样我们才能发挥出最大的功效。

第四条：定期的思考不能缺。德鲁克认为：划出整块时间用于个人思考，最好安排在思维最清晰的时段。

理解：可能我们给自己的时间只有90分钟，但最忙碌的管理者也应该有定期思考的时间和习惯。留出整块的时间故意不安排常规工作，用于思考、筹划和会议准备等。

第五条：做更好的会议准备。有效管理者有自己的方式充分发挥会议的作用。

理解：会议需要清晰的目的（为什么要开会？开会需要解决什么问题？什么事需要开会？），不是简单的发会议通知，结果让大家不知怎么准备会议。其实花费在会议准备的时间远比实际开会时间长。如果会议占据了大家大部分时间，相当于浪费别人的时间。

第六条：如果做一个人决策就够，不要做一百个。德鲁克认为：任何良好的决策都会是管理成本。

理解：由于管理成本的存在，管理决策是站在更高做出具有共性，可用于大量具体情境的决策。德鲁克只做重大的决策，他的有效性远高于做出成百上万决策却无统一概念的人。

第七条：发挥你重大而独特的影响力。德鲁克认为：发现组织的未来贡献最大的事，在做好日常工作的同时，努力调集各方努力去做，这就是你的影响力。

理解：我们怎样判断自己做的是否出色，就要有独特的贡献，或公司产生重大的决策有你提供的信息和服务。

第八条：停止那些现在不会启动的事。德鲁克认为：我们不能因为忙于处理一系列问题或纠正过去的错误，就让我们最大的机会挨饿。

理解：专注在于清除不重要的杂事。我们要从过去转向未来，创造未来规划，并不断思考——我们接下来需要做什么。

第九条：保持精干。德鲁克认为：组织和生物都有一个重要的相似点，即内部机制的增长比表面积增长更快。

理解：随着组织规模的增长，越来越多的精力用于内部事务的处理，而不是用于外部机会的努力。找可用的人，找精干的人把真正的大事交给他们去干，扩大他们的职责，让他们放手去干。

第十条：怎么才能有用。德鲁克说：你把大量的时间思考怎样活下去，这个是错误的，正确的思考是你怎样才能有用。

思考：思考活下去可能获得一般（包括企业），思考怎样才能有用，让有用支撑企业发展，这样才能会让你做的更好。

小感：不要用“我”来思考或说话，也不要永远站在“我”的角度，要用“我们”来思考，团队的思考需要一荣俱荣的。有效管理者都是知道自己该担的责任和义务；他们也知道：自己需要和机会的前提是——必须先考虑组织的需要和机会，最终实现自我价值和组织价值。

（选自运营读书会/郑爱军）

● 节日由来

4•5清明节

清明，是二十四节气之一，春季的第五个节气。斗指乙，太阳到达黄经15°，便为清明。清明节气因为节令期间“气清景明、万物皆显”而得名。清明是反映自然界物候变化的节气，这个时节阳光明媚、草木萌动、百花盛开，自然界呈现一派生机勃勃的景象。中国南方地区，此时已呈气清景明之象；北方地区开始断雪，气温上升，春意融融。

清明一般在公历4月4日至6日之间变动，并不固定在某一天，但以4月5日最常见。清明既是节气又是节日，清明节气在时间和天气物候特点上为清明节俗的形成提供了重要条件。清明节气，与岁时物候相关，常以指导农事，有天朗气清、春耕时宜之意；清明节日，是人们扫墓祭祖、慎终追远的日子。

4•22世界地球日

世界地球日( The World Earth Day)即每年的4月22日，是一项世界性的环境保护活动。2009年第63届联合国大会决议将每年的4月22日定为"世界地球日"。

该活动最初在1970年的美国由盖洛德·尼尔森和丹尼斯·海斯发起，随后影响越来越大。活动宗旨在唤起人类爱护地球、保护家园的意识，促进资源开发与环境保护的协调发展，进而改善地球的整体环境。中国从20世纪90年代起，每年都会在4月22日举办世界地球日活动。

2019年的4月22日是第50个世界地球日，宣传主题为“珍爱美丽地球 守护自然资源”。2020年地球日主题宣传活动周时间为4月20日至26日，主题为“珍爱地球 人与自然和谐共生”。